虚拟事件策略和执行:从业者的指南

封面 - 英雄战略

大多数组织的当前活动计划与2020年代初迎来的那些人的相似性很少。营销人员和规划者,被迫找到与前景和客户联系的新方法,已经将他们的内部活动枢转到虚拟。

虽然虚拟事件并不完全是新的,但急于将人物事件重新包装到虚拟系列中一直是一个实验,具有不同程度的成功。

现实是,内部活动和虚拟事件不一样。您需要以不同的方式规划虚拟事件,同时保持符合基本事件执行最佳实践。这是一个新的领土,但我们已经覆盖了。

在此电子书中,我们将探讨虚拟事件计划的两个方面:

  • 战略:您如何确定可以拍摄事件程序中的哪些事件?从事件目的到目标设置,虚拟事件决策需要协作和洞察力。
  • 执行:你想要虚拟体验是什么样的?您的内容将如何吸引和参与与会者?你将如何捕获订婚数据?重新思考编程和技术,提供令人难忘的体验。

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